Deutsch 
English Modul 9
Spezial-Seminar
Ort: Novotel Aachen City
Kritisches Denken und sichere Entscheidungen im nuklearen Rückbau und der Entsorgung - Lernen aus Fehlern, Risiken und historischen Ereignissen
Präsenz-Event
Das Modul vermittelt praxisnah, wie komplexe Entscheidungen im nuklearen Rückbau und in der Entsorgung systematisch und vorausschauend getroffen werden können. Im Mittelpunkt stehen menschliche Faktoren, kritisches Denken sowie der Umgang mit Risiken, Unsicherheiten und unvollständigen Informationen. Anhand historischer Ereignisse und praxisnaher Fallbeispiele aus der Kerntechnik analysieren die Teilnehmenden typische Entscheidungsmuster und übertragen die gewonnenen Erkenntnisse auf aktuelle Herausforderungen in Rückbau und Entsorgung.
| Datum | 23.–25. November 2027 |
|---|---|
| Dauer | 3 Arbeitstage |
| Veranstaltungsart | Präsenzveranstaltung |
| Vortragssprache | Deutsch |
| Veranstaltungsort | Novotel Aachen City Peterstr. 66 52062 Aachen |
| Seminarbeginn | 08:30 Uhr |
| Seminarende | ca. 12:30 Uhr |
| Leistungsumfang | – Unterrichtseinheiten – Verpflegung in den Pausen – Mittagessen – Seminarunterlagen |
| Teilnahmegebühr | 1.700,00 € (netto) |
| Hotelübernachtung | Im Veranstaltungshotel sind Hotelkontingente für Teilnehmende hinterlegt, diese erhalten Sie mit der Buchung. Weitere Hotelempfehlungen in Aachen finden Sie im Bereich Downloads. |
- Menschliche Faktoren und Entscheidungspsychologie
- Fehlerkultur und Lernen aus historischen Ereignissen
- Kritisches Denken in technisch komplexen Projekten
- Umgang mit Unsicherheit, Risiko und unvollständiger Information
- Vermeidung von Groupthink und organisationalen Blindstellen
- Ganzheitliche Betrachtung von Rückbau- und Entsorgungsstrategien
- Interaktive Analyse realer Fallbeispiele aus der Nuklearbranche
- Übertragung der Erkenntnisse auf aktuelle Herausforderungen im Rückbau und in der Entsorgung
Nach Abschluss des Moduls können die Teilnehmenden:
- den Einfluss menschlicher Faktoren auf Wahrnehmungs- und Entscheidungsprozesse einordnen,
- typische Denkfehler und organisationale Blindstellen in komplexen Entscheidungssituationen erkennen,
- Risiken und Unsicherheiten bei unvollständiger Informationslage systematischer bewerten,
- die Bedeutung von Fehlerkultur, kritischem Denken und unterschiedlichen Perspektiven für robuste Entscheidungen erläutern,
- Erkenntnisse aus historischen Ereignissen der Kerntechnik auf heutige Fragestellungen übertragen,
- Groupthink und andere problematische Dynamiken in Gruppenentscheidungen erkennen und
- Entscheidungsstrategien auf komplexe Fragestellungen in Rückbau und Entsorgung anwenden
Sie erreichen uns
Montags bis Freitags von 8:00 bis 15:30 Uhr unter:
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